2000年8月7日凌晨时分，蒙蒙细雨中悄然踏上曼谷雨季湿润的街面，异国他乡的创业从此拉开了序幕。接下来的日子便是查找各种资讯，察看各类厂房，最终在曼谷Bang Bon区租赁了一间破旧不堪的废墟厂房，然后立即着手车间工艺布置，请人简单修缮，安装调试设备，申领资质证书，招工培训上岗，一切紧锣密鼓，当年11月25日，基本完成了符合仪表生产工艺要求的车间装修和布置，懵懂中启动了生产线。

当年的我们很“泰囧”

生产线是如期启动了，但如何管理泰国工厂几乎是丈二和尚摸不着头脑，我们按照中国人那种管理模式和思路，培训泰国工人，布置生产任务，一切按部就班。然而渐渐发现，泰国人很是懒散，上班嬉笑打闹，做工迟缓磨蹭，听收音机，唱歌，吃零食，趴在桌上打瞌睡……无所不用其极。中方管理人员在现场则稍有收敛，反之甚至有睡觉的，直接席地而睡的那种。泰国工人的口头禅是“斋嫣嫣”，心凉凉，慢慢来，另一边的我们却心急火燎，这就是传说中的“拿一天薪水撞一天钟”吧。

以身作则 vs 无动于衷

因为没效率，我们急得不行，无计可施的我们只能照搬国内那套做法，管理人员带头，以身作则，撸起袖子自己干，生产线上哪个工序慢了就盯在那与工人一起干，看看效果不咋地，就想当然地坐在流水线第一个工位上亲自动手实操，心想组装好流转下去的工件你们总该按我的节拍时间做完流下去吧，但事与愿违，效果仍不理想，后面工序还是渐渐地积压起来。我们在车间里身体力行的像中国工人那样埋头苦干，泰国人却莫名其妙地看着你，我们不知道他们为啥这样看着，也不知道他们心里想着什么，估计他们也不明白我们的苦衷和无奈，一切都无所适从。

在随后的管理过程中，我们发现从总部带来的工艺资料、操作指导书泰国工人领会不了，操作要领无法掌握，手把手教也不会，语言障碍无法沟通，泰国人一脸懵懂，我们一脸无奈。令人不可思议的是，第一次送往荷兰的产品KEMA质量认证居然没通过，简直满脸的崩溃。当初几乎没中国制造业投资企业，没有前车之鉴，孤立无援，一筹莫展。

壮志雄心 vs 水土不服

工厂启动不久，好不容易获得出口菲律宾的订单，眼看交货时间临近，但还有一大堆的活还没干好，那天准备出货的集装箱都停在工厂操场上了，出于无奈，就急急忙忙发通知要求全体员工晚上加班，晚餐过后到了车间，结果空无一人，根本无人响应，我们口呆目瞪，真是大写的泰“囧”。

第一次要求加班不成也就算了，随后的日子甚至还被工人投诉了好几次，泰国工人深谙法律条款，稍微有点不爽就投诉，我自然也就一次次被约到政府劳动部门接受质询，受教育，责令改进。

初来乍到泰国，第一次喝上酸辣的“东阴功”，简直“酸”入骨髓，“辣”不堪言，对于吃了半辈子清爽杭帮菜的我而言，

这简直就是“黑暗料理”，还“国汤”呢。偶从小就怕热怕湿，泰国的气候闷热潮湿，根本无法适应，发热，上火，身上各种水土不服症状，酸辣吃不好，天热睡不好，工厂的囧事还一大堆，初来乍到的泰囧日子不好过啊。