中国企业国际化模式评论（11）

第十一、立足中国，接轨国际

（易浦国际化团队补充模式）

　 1.模式界定

中国企业是有14亿国内市场做依托的，这是自家的一亩三分地。

通过平台运营，让国际货物跟中国本地的消费者产生连接，跟本地的市场发生关系。另外，最早的时候外贸是B2B模式的出口，未来可能是B2C和C2C出口，是通过大数据模式实现本地化。

（易浦国际化团队微信号：businessdesign99）

易浦国际化负责人陈金敦参加侨博会并考察市场

2.典型案例

阿里的国际化分了几步，首先立足中国，未来中国肯定成为全球最大的消费市场。把国外的货物带进中国，其实也是国际化的过程，让国际货物跟中国本地的消费者产生连接，跟本地的市场发生关系，就是国际化的一步。

另外，中国有大量的生产企业，他们生产很多产品，这些产品需要卖到海外去，最早的时候外贸是B2B模式的出口，未来可能是B2C和C2C出口。现在阿里做的事情可以看得到这个增长已经非常大，今天B2C和C2C大量需求来源于发展中国家和不发达地区。

（易浦国际化团队微信号：businessdesign99）

易浦国际化负责人陈金敦出席“一带一路“专业论坛并发表演讲：中国企业如何深耕东南亚市场